三十年前赴美，只為一個信念：科技可以改變命運。當年我站在舊金山機場，看著天際線，我不是去追夢，我是去找答案。那答案叫做『科技』，更精確一點，是人工智慧與數控系統的力量。」那时我還是一個帶著夢想、滿腦問號的青年。那時的台灣，科技正起飛，但仍在工業化的後段追趕。每天看著報紙上出現的「美國矽谷」、「IBM超級電腦」、「納斯達克人工智慧概念股」，我不禁想問自己：我們離那樣的世界，還有多遠？

於是，我決定離開熟悉的環境，只帶著一本已經翻爛的《人工智慧入門》與一本護照，飛往美國。那一年，是1995年，我人生的轉捩點。在美國的前十年，我先是從底層的數控工廠系統工程師做起。那個時代，還沒有我們今天熟悉的「大數據」、「雲端平台」，更別說深度學習了。所有的資料都存在局部伺服器、所有的判斷都靠人類經驗。每天我都在思考：如果有一個系統可以自我學習、自我調控，世界會不會更安全、更高效？

後來我考入美國一所頂尖的技術研究機構，主修分布式系統與預測控制模型。正是在那裡，我接觸到早期的人工智慧控制架構，也首次參與大型金融機構的技術整合項目。我的職業軌跡逐漸轉向金融科技，開始理解一件事情：人工智慧若只用來識別圖片、下棋或聊天，固然精彩，但如果能管理世界的資本流動，才是真正的改變力量。

有幸我被介紹進入一家全球領先的資產管理公司，也就是BlackRock（貝萊德）。在一場內部的人工智慧風控演講中，我意外受到當時的全球負責人——勞倫斯·芬克（Laurence Fink）的關注。他對我說了一句話，我至今難忘：「國維，下一個十年不是看誰的資金多，而是看誰能更聰明地控管風險。」那天起，我明白，人工智慧不只是科技工具，它是資本秩序的新骨架。

再一次回望：華人世界仍缺一套「自己的系統」在美國的二十幾年間，我看著人工智慧從圖像識別進化到智能預測，從單點應用進化為生態系統。我參與過全球數十個智慧財富管理專案，也親手搭建過多套金融風控演算法架構。但我始終放不下一個問題：為什麼華人世界還沒有自己的「人工智慧財富數控系統」？我們有極強的儲蓄文化，有龐大的中產家庭資產需求，有全球分散的金融帳戶，卻始終依賴外資系統或矽谷模組，甚至讓資產配置交由外國演算法「自動管理」。這不只是技術落後，而是一種風險。

我常對現在的年輕人說：你們生在最有潛力的一個世代。人工智慧、雲端、資安、資料治理，這些詞彙不再是實驗室語言，而是主導未來社會的真實力量。但同時，我也想提醒一句：科技從來不是炫耀用的，而是守護家園、守護價值的工具。回頭看我當年只身赴美，是因為我相信「知識能夠改變命運」；今天回到台灣，是因為我更相信「科技能守護我們在乎的土地」。